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유어유니콘은
어떤 사람이 모여있고,
어떻게 일할까요

유어유니콘 스티커 노트북 앞에 모여 이야기하는 팀

웰니스의 가치를 새롭게 정의하는 여정은 결코 쉽지 않습니다. 하지만 유어유니콘은 자부심을 가질 수 있는 동료들과 함께 우리만의 단단한 방식으로 나아가고 있습니다. 유어유니콘에는 어떤 사람들이 모여, 어떻게 일하고 있는지 소개합니다.

유어유니콘의 일하는 방식을 스크롤로 확인하세요.

우리는 어떻게 더 나은 답을 찾아낼까요?

How we work

We imagine what should exist

How we work — We imagine what should exist

Always start
as consumers

소비자로부터 출발합니다.

우리는 우리가 바라던, 하지만 시장에 없던 제품을 만듭니다. 우리도 이 시장의 소비자이니까요. 유어유니콘의 모든 팀은 소비자가 정말 이걸 원하는지를 가장 중요한 판단 기준으로 삼습니다. 우리는 늘 소비자의 관점에서 사고하고 행동합니다. 유어유니콘의 시작은 항상 소비자입니다.

Ask how it
should be done

원점으로 돌아가 질문합니다.

우리는 업계의 관행과 경쟁사의 방식을 그대로 따르지않습니다. 더 나은 답이 있다고 믿기 때문에항상 “지금까지 어떻게 해왔는가”가 아닌“처음부터 다시 한다면 어떻게 해야 하는가”를 질문합니다.기존 방식을 버리는 용기, 직접 실험해보는 실행력으로결국 새로운 답을 만들어 냅니다.

그리고 그 답을 어떻게 현실로 만들까요?

And we make
it real

Create
real impact

진짜 임팩트를 만듭니다.

열심히 하는 것보다 무엇을 바꾸었는지가 중요하다고생각합니다. 같은 시간과 에너지를 써도어디에 집중하느냐에 따라 결과는 완전히 달라집니다.우리는 지금 가장 큰 임팩트를 만들 수 있는 일이 무엇인지끊임없이 고민하고, 변화를 만드는바로 그 행동에 집중합니다.

Speak with
fearless honesty

두려움 없는 솔직함으로 소통합니다.

서로의 역량과 진심을 신뢰하기에 틀릴지 모른다는 두려움없이 얘기하고, 필요한 피드백을 피하지 않습니다.동시에 솔직함과 무례함이 다르다는 걸 알기에서로를 존중하며 의견을 나눕니다.그저 좋은 말만 하는 조직이 아닌 솔직한 대화로더 좋은 답을 찾아가는 조직을 지향합니다.

One team,
one direction

하나의 팀이 되어 한 방향으로 움직입니다.

정해진 답이 없는 문제일수록 다양한 관점과 의견이 필요하고,누구의 잘못인가를 탓하기 보다는이 문제를 어떻게 해결할 것인지가 중요합니다.개인 간의 경계를 긋기보다, 팀 전체의 목표를 위해치열하게 논의합니다. 목표와 방향이 정해졌다면그 방향으로, 함께 또 빠르게 나아갑니다.

Who we look for

아이디어를 내는 것은 비교적 쉽습니다. 어려운 것은 그 아이디어를 현실로 만드는 것입니다.아이디어가 수많은 장애물을 넘어 현실화되기까지 멈추지 않는 추진력이 필요합니다. 상상을 현실로 만들기 위해안 되는 이유가 아닌 되는 방법을 강구하는 사람을 찾습니다.

일이 주어지기를 기다리기 보다 내가 무엇을 바꿀 수 있는지 스스로 찾고 움직여야 합니다.본인의 역할에 한계를 두기 보다 팀의 목표를 보고, 그 목표를 위해 필요한 일이 있다면 주도적으로 행합니다.유어유니콘의 팀원들은 모두 브랜드의 주인으로서 몰입합니다.

우리는 뛰어난 개인들이 함께 할 때 더 나은 결과와 더 큰 시너지를 낸다고 믿습니다.개인의 생각을 관철하고 성과를 강조하는 것보다, 팀이 올바른 답에 함께 도달하는 것을 우선합니다.전체 조직 관점에서 더 좋은 방향이 무엇인지 판단하고 결정된 방향에 온전히 힘을 보탭니다.

과거의 성공 경험과 내가 해오던 방식이 항상 정답일 수는 없습니다.매일 새로운 시도를 해야하는 유어유니콘에서는 오히려 위험하기까지 합니다.그렇기에 동료의 피드백, 소비자와 데이터에서 배우며 어제의 정답이 아닌오늘의 답을 찾아 나서는 사람이 필요합니다.

Benefits

우리는 구성원들에게 업무에 집중할 수 있는 환경을 넘어,일이 즐거워지는 동력을 제공하고 싶습니다.기대를 뛰어넘는 성과를 만들어주는 구성원들을 위해앞으로도 다양한 복지 제도를 도입할 예정입니다.

연 최대 400만 원의 스파크콘

스파크콘은 반기 별 목표 달성 결과에 따라 연 2회 지급되는 유어유니콘만의 성과 보상금입니다.회사의 성장은 온전히 함께 한 사람들 덕분이라고 믿기에, 스파크콘을 통해 그 성과를 함께 나누고 있습니다.

CEO 보너스

연차·직무·직급과 무관하게 유어유니콘의 성장에 큰 기여를 한 구성원에게 CEO가 직접 보너스를 지급해요.

사내 추천 보상금

소중한 지인을 추천해 주신 감사의 의미로, 추천자와 피추천인 모두에게 사내 추천 보상금 100만 원을 제공합니다.

웰컴키트 제공

합류해 주신 신규 입사자분들께 환영과 감사의 마음을 담아 유어유니콘만의 특별한 웰컴키트를 제공해 드려요.

명절 선물 제공

추석과 설 연휴에는 소중한 분들과 따뜻한 시간을 보내실 수 있도록 명절 선물을 챙겨드려요.

경조사 지원

기쁜 순간에도, 어려운 순간에도 함께 하는 경조사 지원 제도를 운영해요.

Our Team

팀 인터뷰 바로가기 ↗

시장 조사, 제품 기획부터 개발까지, 제품 출시 전반을 담당하는 팀입니다. 시장의 유행을 따르는 제품이 아니라시장을 선도하는 차별화 된 제품 출시를 목표로 치열하게 움직여요. 압도적인 제품력을 기반으로크런틴을 최고의 경험, 맛과 즐거움을 선사하는 글로벌 웰니스 브랜드로 만들어 가고 있습니다.

원료 선정을 포함한 레시피 개발부터 안정성 테스트, 생산 공정 검토까지 크런틴의 맛을 실제로 만들어내는 팀입니다.원료 하나를 바꾸는 것만으로도 맛과 향, 텍스처가 달라지기에 수많은 실험과 테스트를 반복하며가장 크런틴다운 레시피를 완성해요. 높은 품질을 유지하며 크런틴이 선보일 다음 맛을 만들고 있습니다.

수요 예측과 발주, 재고 운영부터 물류와 원가 관리까지 크런틴의 공급망 전반을 담당하는 팀입니다.소비자에게 제품이 필요한 순간에, 필요한 만큼, 가장 효율적인 방식으로 전달될 수 있도록 수많은 변수를 조율하고관리합니다. 탄탄한 공급망으로 크런틴의 지속 가능한 성장과 시장 경쟁력을 강화하고 있습니다.

Global 팀은 현재 미국, 일본 두 개 파트로 구성되어 각 시장의 비즈니스를 총괄합니다.시장마다 고객도, 통하는 콘텐츠도 모두 다르기에 현지의 트렌드를 직접 읽고 SNS와 인플루언서 협업 등다양한 전략으로 글로벌 시장에서 크런틴의 인지도를 높이고 있습니다. 국내 1등 제품을 넘어,K-웰니스라는 수식 없이도 통하는 제품력과 브랜드 퀄리티로 넘버원 웰니스 브랜드가 되는 것을 목표로 합니다.

Marketing 팀은 SNS, 인플루언서 협업, 광고 소재 등 크런틴이 소비자에게 닿는 모든 접점을 만드는 팀이에요.트렌드를 빠르게 읽고 가장 먼저 시도해보며, 반응하는 콘텐츠와 그렇지 않은 콘텐츠를 끊임없이 검증합니다.감이 아닌 데이터로 다음 콘텐츠를 만들어 크런틴만의 아이덴티티와 팬덤을 빌딩해요.그렇게 쌓인 팬덤이 곧 브랜드 자체의 성장으로 이어지고 있어요.

고객과 가장 가까이에서 만나는 자사몰의 운영 전반을 담당하는 팀입니다. 상품 구성과 프로모션, 구매 여정과 구매 이후까지고객이 자사몰에서 마주하는 모든 순간을 직접 설계합니다. 그리고 전환율 등 주요 데이터를 기반으로 고객 경험을계속 다듬고, 좋은 고객 경험을 제공하여 크런틴을 다시 찾는 진짜 찐팬을 만들어요.

Channel Growth 팀은 유통 채널 입점과 운영 전체를 담당하며, 채널별 특성에 맞는 전략으로 매출을 만들어갑니다.팝업 스토어도 직접 기획하고 운영하며, 고객분들이 크런틴을 보고 맛보며 브랜드를 경험하는 자리를 만들고 있어요.온·오프라인의 구분 없이 다양한 채널 어디서든 크런틴을 만나보실 수 있도록, 새로운 채널을 찾고 열어가고 있습니다.

크런틴이 보여지는 모든 것을 디자인해요. 제품 패키지, SNS 콘텐츠, 상세페이지, 광고 소재까지 매체는 달라도크런틴다움은 흔들리지 않도록 브랜드 고유의 감도를 풀어냅니다. 단순히 눈에 띄는 디자인이 아닌,우리만의 비주얼 아이덴티티를 구축하고 고도화하며, 크런틴을 크런틴답게 하는 시각적 기준을 만들어 가고 있습니다.

People 팀의 일은 크게 두 가지입니다. 좋은 구성원분들을 모시는 일, 그리고 그 구성원들이 각자의 역량을최대한 발휘할 수 있는 업무 환경과 조직문화를 만드는 일이에요. 채용부터 인사제도와 조직문화까지 HR 전반을 담당하며구성원 한 명 한 명이 몰입할 수 있는 조직을 설계하고 있습니다.크런틴의 성장 속도에 맞춰 사람과 문화도 함께 성장하는 조직을 만들고 있어요.

Finance 팀은 재무·회계 전반을 관리하며 크런틴의 자금 흐름을 명확히 합니다. 채널과 제품별 매출·비용을 들여다보며경영진의 의사결정을 뒷받침하고, 성장 속에 숨어 있는 재무적 리스크를 가장 먼저 발견해요.빠르게 커지는 매출 규모 위에 안정성을 더해 크런틴이 건강하게 성장할 수 있는 토대를 만드는 팀입니다.

노트북으로 업무에 집중하는 동료
글로벌 브랜드로 도약하는
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